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manmax手机登录:常德管理处召开务虚会 科学谋划2016年重点工作

2016/06/15 10:06 作者: 办公室 王晶 张磊磊 编辑: 张磊磊 审核: 王晶 编审: 傅炎初

3月8日,常德管理处在党委会议室召开2016年工作务虚会,对2015年工作进行经验分析和总结,研讨2016年工作思路和工作重点,集思广益,凝聚共识,统一思想,为今年各项工作目标任务开好头,起好步。处长罗卫华,副处长邓勇、黄林、邓琪出席会议,处机关各科室主要负责人参加会议。会议由罗卫华主持。

罗卫华指出,2016年是“十三五”规划的开局之年,也是管理处健康稳定发展的关键年,做好今年的工作意义重大。各部门要深入贯彻落实省交通运输厅、省高管局系列工作会议精神, 坚定信心,抢抓机遇、应对挑战,突出改革创新,创新工作方法,严要求、高效率、实作风,推动常德管理处平安稳定发展。

罗卫华就如何做好2016年工作提出具体要求,一是要进一步加强和规范人事管理,推动人事管理工作的科学化、规范化、制度化。二是继续深入开展好打击偷逃通行费专项整治活动,同时大力开展稽查,确保通行费不流失。三是要借剑飞副省长提出的打造全国最安全的高速公路的东风,解决防护等级低的问题。要加大涉路违法行为的打击力度,侦破一批偷盗、破坏高速公路设施和设备的违法案件。要进一步强化安全生产,从严管控,对于安全生产大检查中发现的问题及隐患要及时整改,促使安全生产工作常态化。加大安全宣传教育力度,强化安全意识。四是要提升管养水平,以“国检”的要求做好道路管养,确保道路“畅、洁、美” 。五是提升服务区品味。实行“一对一”责任管理,促进服务区管理工作再上台阶。六是要利用“互联网+信息化”,推进收费、监控、机电系统提质改造。七是要加强资金管控力度,实行财务公开。八是要加强作风建设,严格落实考勤制度,提升责任意识、敬业意识、服务意识,塑造“务实、文明、高效”的新形象。六是严格执行领导带班的值班管理制度,强化应急值守,提高突发事件的应对力,确保突发事件的妥善处置和道路安全畅通。九是要进一步关心职工切身利益,多为职工办实事、办好事,不断改善职工的工作生活环境。

会上,处领导结合各自所分管的工作,就常德管理处运营管理重点工作进行了深入探讨,明确了工作思路和相关重点工作,各科室主要负责人分别对2016年重点工作作了详细汇报,并提出了工作中存在的困难和问题,为圆满完成2016年的各项工作任务打下良好的基础。

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